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供应班组长综合管理技能提升班组长培训公开课

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    班组长综合管理技能提升 班组长培训



培训时间;两天



培训地点:苏州

培训费用:2200.00



课程背景:

班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,他们管理的好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长、工段长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理,因此缺乏系统的管理知识。经验很重要,但是经验毕竟不系统,存在一些盲区,所以必须经过系统的培训来提高管理水平……

班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员,他们的管理水平高低将*终影响公司的经营绩效。

课程收益:

 转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识;

 正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责;

 了解现场管理的架构及领导方法,掌握现场日常管理的内容和要点;

 了解班组长应具备的管理能力与技巧;

 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法;

 学习下属教导与培养的步骤,有效提升下属技能;

 掌握必备的技能,提升领导能力成为一名出色的主管;

 有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

 掌握人际关系处理的原则,有效的处理班组和其他部门的关系

授课方式:授课方式:

理论讲授40%、实战演练35%、案例讨论、经验分享、答疑10%,讲师互动相辅而成

授课对象:

生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等

 
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